La planificación estratégica es un proceso que está constituido por varios elementos, los cuales mecionamos a continuación:
Propósito: constituye la razón de ser de la empresa.
Principios: llamados también, valores o políticas estratégicas
Entorno global: aborda el diagnóstico de los aspectos claves del entorno de la empresa, económico, tecnológico, político, social, ambiental y burocrático.
Sector industrial en el que compite la empresa: ¿cuáles son las características de las fuerzas que interaccionan en el sector en que estamos compitiendo?
Objetivos estratégicos: ¿cuáles son los resultados que esperamos obtener en las áreas claves de la empresa en un período mayor a un año?
Formulación de estrategias: ¿cuál es la estrategia genérica más conveniente para nuestra empresa? ¨¿cuáles estrategias específicas serán necesarias para alcanzar los objetivos?
Los puntos críticos de control: ¿quiénes son responsables de qué durante la ejecución de los planes? ¿ cuáles son los puntos críticos que es necesario controlar para lograr la eficacia del proceso?
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